索克：员工越成长，企业越成功
发布时间：2019-08-28浏览：2839次
8月24日，索克物业分子公司及项目帮扶措施沟通会议在总部会议室顺利召开。索克物业董事长姜芳、副总经理卢建新、品质中心总监胡建军、品质中心副总监武育红、品质中心副总监陈立东、拓展总监周民强、总经理助理刘健康、索克实业副总经理龙军、写字楼事业部总经理郝红梅、住宅事业部总经理翟炜桦、医疗事业部总经理张大伟、公共建设事业部总经理郭芳以及各分子公司及职能部门负责人出席了本次会议。
会议期间各职能部门分别就自身工作展开帮扶措施的工作内容及要点的讲解，并与各分子公司及项目负责人展开深度细致的讨论沟通。
本次会议不仅是一场帮扶研讨会，还是一场员工培训会。特邀请索克物业拓展总监周民强以及河南明治律师事务所孙律师分别就营销拓展技巧和物业公司职业经理日常法律防范要点等进行了专业培训。
索克物业的价值观是“让我们一同成长”，多年来索克物业坚持让员工成长促进企业发展的人才战略原则，这也是索克物业可以高速发展企业永葆青春的法则。
索克物业各部门、项目及分子公司高管负责人，大多是从公司内部基层员工慢慢培养成长起来的。索克物业的团队里，有睿智的70后、沉稳的80后、天马行空的90后，在团队中，每个人既有各自的特质，也有着共同的向往和目标。
重视人才，这是索克在业内有口皆碑的共识。注重人才培养，用人唯贤，让员工在企业中有良好的晋升空间，公司员工上下一心，共同为公司发展而努力。索克物业用前瞻性的行动表明，想要在激烈的行业竞争中脱颖而出，就必须要具备强大的内部人才培养和造血功能。
2018年，索克物业开启了“AB角储备人才培训”计划，通过对A角举荐的B角进行重点培养，达到储备领导干部人才的目的，为索克的人才梯队补充了新鲜血液，进一步加强了公司内部优秀员工的选拔、岗上角色培养及人才储备。这一计划表明索克物业已经吹响了内生性人才培养的号角，对于高速发展的索克来说有着深远的意义。
除此之外，索克还定期开展新员工培训、员工技能培训等。一方面学习先进技术和思想，总结公司内部优秀工作经验，另一方面通过完善的培训体系迅速在渗透到全体员工，以达到不断提升服务品质的目的。
索克还建立了完善的内部竞聘制度，每季度开展储备领导竞聘会议，给每一位有目标、有能力的优秀员工打造广阔的晋升空间。索克物业的用人导向非常清晰，一切以怎么帮助索克取得成长，怎么帮助员工成长为导向，在志同道合的、有奋斗精神的人才里面去选择人才、培养人才、使用人才。
让员工在过程中获得自我成长，坚持学习、不断进步，培养更为专业出色的员工，索克物业才能在发展道路上走得更快、更远！而索克的员工在索克收获的也不仅仅是劳动报酬，更是踏上了实现人生价值的阶梯！
本期编辑：索克君
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